10月25日，國(guó)家電網(wǎng)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在杭州舉行。圖為中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任發(fā)表主題演講。

中國(guó)網(wǎng)/中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng)訊（記者 殷曉霞）“企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場(chǎng)制勝之道在于創(chuàng)新，要加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式。”10月25日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任在國(guó)家電網(wǎng)有限公司管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作出如上表述。

他指出，近年來，國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)決貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，走出了中國(guó)特色電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)的大發(fā)展、體制機(jī)制的大變革、綜合實(shí)力的大提升。

朱宏任認(rèn)為，這些成就的取得，得益于國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視管理創(chuàng)新工作。他表示，企業(yè)可學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)家電網(wǎng)公司的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

首先要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。“標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，隨著規(guī)模擴(kuò)大、分工細(xì)化、產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容多樣化以及技術(shù)的高度發(fā)展，企業(yè)對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化的需求也愈加迫切。”朱宏任指出，企業(yè)應(yīng)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，借鑒國(guó)家電網(wǎng)公司形成的標(biāo)準(zhǔn)化管控模式，推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系、通用管理制度和協(xié)同機(jī)制建設(shè)。

他指出，要認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，綜合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化要求與企業(yè)實(shí)際情況，從專業(yè)分類角度建立標(biāo)準(zhǔn)體系，融合流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)為一體。要通過建立標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)信息化平臺(tái)等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期管理，持續(xù)改進(jìn)。要將標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密融合、相互促進(jìn)，在標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)下開展工作，在實(shí)踐中完善標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、權(quán)威性。

其次要不斷加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，提高企業(yè)智能化水平。朱宏任認(rèn)為，當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展，極大地突破了傳統(tǒng)技術(shù)手段和管理手段，人工智能技術(shù)的應(yīng)用和管理的信息化越來越成為當(dāng)代企業(yè)生存發(fā)展的基本條件。國(guó)家電網(wǎng)公司以信息技術(shù)為手段，構(gòu)建一體化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，高效整合和運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理全過程信息化。

他指出，企業(yè)要加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加快實(shí)施生產(chǎn)裝備的智能化改造，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的智能化水平，實(shí)現(xiàn)全方位、實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的控制，和對(duì)產(chǎn)品使用的智能化的感知、預(yù)測(cè)、分析和管理。要充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，將網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型信息技術(shù)等運(yùn)用到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以信息化推動(dòng)企業(yè)組織變革和流程再造，實(shí)現(xiàn)管理的精準(zhǔn)化和高效化。要深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，積極培育網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、在線增值服務(wù)、分享制造等“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”新模式。

最后要深入開展國(guó)內(nèi)、國(guó)際對(duì)標(biāo)，追求持續(xù)卓越的經(jīng)營(yíng)管理。“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，必須要對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，瞄準(zhǔn)同行業(yè)一流企業(yè)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，建立管理改善和管理創(chuàng)新機(jī)制。”朱宏任指出，企業(yè)要向國(guó)家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)，廣泛開展國(guó)內(nèi)、國(guó)際對(duì)標(biāo)活動(dòng)。要合理選擇對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，科學(xué)制定量化具有挑戰(zhàn)性的改進(jìn)目標(biāo)，既要注重與標(biāo)桿硬實(shí)力的對(duì)比，也要注重軟實(shí)力的對(duì)標(biāo)，既要注重具體數(shù)據(jù)的對(duì)比，還要注重指標(biāo)背后的理念、方法、組織流程的對(duì)標(biāo)。要善于消化吸收，善于融會(huì)貫通，真正做到博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成一家。要抓住“一帶一路”建設(shè)契機(jī)，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新對(duì)外投資管理方式，積極培育國(guó)際合作競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

朱宏任表示，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力，是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的決定性因素。廣大企業(yè)和企業(yè)家要發(fā)揮才能，進(jìn)一步創(chuàng)新管理提質(zhì)增效，提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。